Die Komplexität unserer Systeme – Gesellschaft, Wirtschaft, Projekte
– nimmt enorm schnell zu. Das erfor- dert wissensbasierte und interdisziplinäre
Denkansätze. Werden überlieferte Lösungen („best practices“), die in der Vergangenheit erfolgreich waren, nach herkömmlichen
Regeln angewendet, nehmen Unfälle,
Katastrophen und Zusammenbrüche im gleichen Mass zu, wie die Komplexität. Global
Warming, Wirtschafts- krisen und Fundamentalismus sind nur Facetten unserer
Weigerung, sich der erhöhten Komplexität zu stellen.
Beachten Sie unser Buch:
Willkommen bei ANCHOR!
Lesen Sie auch unser Blog über Komplexitätsmanagement in Projekten und Unternehmen!
Unsere Kernkompetenzen:
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Komplexe Zusammenhänge erkennen und aufdecken
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Lessons Learned in Projekten, insbesondere Integrations- und Migrationsprojekten
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Projektrisikomanagement
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Seminare über spiel- und chaostheoretische, dynamische und kognitive Aspekte im Projektmanagement
Unser Angebot:
- Knowledge Based System Cognition (KBSC)
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Wir zeigen Ihnen, wie Sie es beim zweiten Mal besser machen können
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Konzeption und Einführung einer projektübergreifenden Lessons Learned Wissenskultur
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Trainings und Seminare zum Thema "Lessons Learned"
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Konzeption und Einführung organisatorischer Wissensstrukturen
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Periodische Projektreviews mit Fokus auf Entdeckung fehlerbehafteter Entwicklungen
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Entwicklung einer "Projektrisikolandkarte"
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Coach und Sparringpartrner von Projektmanagern und Projektteams
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Moderationen von Projektteams
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Denkanstoss-Referate und -Workshops an Reflexionstagen und Firmenanlässen.
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Entwickeln folgender Unternehmensskills:
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Kompetenz in systemischem Projektmanagement
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Fähigkeit zum komplexen Problemlösen
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Lernen aus Erfahrung
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Handeln in unsicheren und komplexen Umgebungen
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Nachhaltiges organisationelles Lernen
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Assessments:
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Lernfähigkeit in komplexen Projekten
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Reifegrad in systemischem Projektmanagement
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Kompetenzen im wissenbasierten Problemlösen
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