Die Komplexität unserer Systeme – Gesellschaft, Wirtschaft, Projekte
– nimmt enorm schnell zu. Das erfor- dert wissensbasierte und interdisziplinäre
Denkansätze. Werden überlieferte Lösungen („best practices“), die in der Vergangenheit erfolgreich waren, nach herkömmlichen
Regeln angewendet, nehmen Unfälle,
Katastrophen und Zusammenbrüche im gleichen Mass zu, wie die Komplexität. Global
Warming, Wirtschafts- krisen und Fundamentalismus sind nur Facetten unserer
Weigerung, sich der erhöhten Komplexität zu stellen.
Beachten Sie unser Buch:
Lesen Sie auch unser Blog über Komplexitätsmanagement in Projekten und Unternehmen!
Unsere Kernkompetenzen:
Komplexe Zusammenhänge erkennen und aufdecken
Lessons Learned in Projekten, insbesondere Integrations- und Migrationsprojekten
Projektrisikomanagement
Seminare über spiel- und chaostheoretische, dynamische und kognitive Aspekte im Projektmanagement
Wir zeigen Ihnen, wie Sie es beim zweiten Mal besser machen können
Konzeption und Einführung einer projektübergreifenden Lessons Learned Wissenskultur
Trainings und Seminare zum Thema "Lessons Learned"
Konzeption und Einführung organisatorischer Wissensstrukturen
Periodische Projektreviews mit Fokus auf Entdeckung fehlerbehafteter Entwicklungen
Entwicklung einer "Projektrisikolandkarte"
Coach und Sparringpartrner von Projektmanagern und Projektteams
Moderationen von Projektteams
Denkanstoss-Referate und -Workshops an Reflexionstagen und Firmenanlässen.
Entwickeln folgender Unternehmensskills:
Kompetenz in systemischem Projektmanagement
Fähigkeit zum komplexen Problemlösen
Lernen aus Erfahrung
Handeln in unsicheren und komplexen Umgebungen
Nachhaltiges organisationelles Lernen
Assessments:
Lernfähigkeit in komplexen Projekten
Reifegrad in systemischem Projektmanagement
Kompetenzen im wissenbasierten Problemlösen