ANCHOR Management Consulting AG erforscht die Auswirkungen von Unerwartetem auf menschliche Vorhaben und die Möglichkeiten, mit Ungewissheit umzugehen. Hauptthemen dabei sind:
Aus den Forschungsarbeiten ergeben sich eine Fülle von Erkenntnissen, die wir in Seminarien weiter geben möchten. Dabei ist das vordringlichste Ziel, das Handeln und Denken der Projektmanager in komplexen Projekten zu stärken. Aber können Menschen lernen, mit Komplexität und Unbestimmtheit umzugehen? Wenn Menschen "Fehler" machen, hat das natürlich einen Sinn. Oft sind "Fehler" bloss entartete, ursprünglich sinnvolle Verhaltensweisen, die in der heutigen Zeit und Gesellschaft nicht mehr angemessen sind.
Unsere Seminarien finden Sie auch im Bildungspool
Zu welchen Themen bieten wir Trainings an?
Führen im Chaos, wenn alles drunter und drüber geht: Kompetenzhygiene, Nichtwissen, Kommunikation, Stress, Fallstudien
Entscheiden unter Ungewissheit: Umgang mit Ungewissheit, psychologische Faktoren, Intuition, neuro-kognitive Ansätze
Komplexität: Subjektives Empfinden, Systemtheorie, Kybernetik, Adaptive Systeme, Systemdenken, Pfadabhängigkeit
Soziale Systeme: kollektive Intelligenz, Systemdenken, Schwarze Schwäne, Partizipation, Modellieren mit System Dynamics, soziale Dilemmata
Welche Kompetenzen entwickeln Sie in unseren Trainings?
1. Verständnis für Komplexität, Ungewissheit und Pfadabhängigkeit in Organisationen und Managementsystemen
2. Kenntnisse von mindestens drei systembasierten Managementansätzen (s. Praxistauglichkeit von 6 Ansätzen zum Komplexitäts- und Ungewissheitsmanagement)
3. Fähigkeit zur Anwendung ausgewählter Methoden und Werkzeugen im Umgang mit Ungewissheit und des systemischen Risikomanagements