Monthly Archives: August 2008

Pipeline-Verzögerungen

Posted on Tue, 05 Aug 2008 09:02:47 +0000 by Peter Addor

Als gutem Projektleiter ist es Ihnen natürlich nicht entgangen, dass wir noch einen offenen Task haben. Noch sind nicht alle Fragen aus dem Beitrag Verzögerungen als Dimension der Projektkomplexität vom 24. Juli gelöst. Die Aufgabe mit dem Brennofen macht sicher … Continue reading →

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Ammenmärchen

Posted on Mon, 04 Aug 2008 08:03:57 +0000 by Peter Addor

Komplexität kann und soll man weder reduzieren, noch in die Umwelt auslagern, wie ich auch schon gehört habe. Das Gerede von der Reduktion der Komplexität ist ein Ammenmärchen. Komplexität haben wir als hochstehende raum-zeitliche Informationsstrukturen kennen gelernt, die unter vielen … Continue reading →

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Wann sind Projekte instabil?

Posted on Sun, 03 Aug 2008 14:30:33 +0000 by Peter Addor

Aber was macht denn nun wirklich das aus, was wir gemeinhin, aber fälschlicherweise mit Projektkomplexität bezeichnen, also das Chaotische, das Fluktuative? Wie wir gesehen haben, beginnt das System aus dem Ruder zu laufen, wenn sich die Kontrollparameter ändern. Mit unseren … Continue reading →

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Vagabundieren Sie auch ab und zu?

Posted on Sat, 02 Aug 2008 07:09:45 +0000 by Peter Addor

Ein Beispiel für die Bildung einer eher abstrakten komplexen Struktur ist das Zustandekommen einer öffentlichen Meinung. Kontrollparameter sind z.B. Veränderungen der wirtschaftlichen Lage oder Überhandnehmen eines innenpolitischen Drucks. Solche Veränderungen erschüttern das Vertrauen in eine bisherige Meinung. Dadurch wird das … Continue reading →

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Komplexität revisited

Posted on Fri, 01 Aug 2008 14:20:10 +0000 by Peter Addor

Es wird Zeit, dass wir uns wieder einmal mit dem Begriff der Komplexität beschäftigen. Sie erinnern sich, dass ich im Beitrag Bestimmt die Anzahl Moden die Komplexität? erklärt hatte, dass Komplexität von der Anzahl Moden und dem Vorhandensein von (dynamischen) … Continue reading →

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