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Monthly Archives: Januar 2011
Der Projektmanager als Vordenker
Der Einfluss des Projektmanagers auf Kosten Termine Qualität Produktivität Entdeckungsrate von Qualitätsmängel ist beträchtlich, aber seine Steuerungsmöglichkeit dieser Parameter ist gering. Es ist ausserodentlich wichtig, dass ein Projektmanager das intuituv weiss. Viele meiner Studenten sind frustriert, wenn ich Ihnen das … Continue reading
Posted in Projektmanagement
Tagged Einfluss, Kommunikation, Qualität, Rework Cycle, Stakeholders
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7 Schritte im intuitiven Umgang mit Komplexität
Dass Reduzieren und Vereinfachen keine angemessenen Methoden im Umgang mit Komplexität sind, ist mittlerweile ja wohl allenthalben akzeptiert (es gebe aber immer noch Bildungsinstitute, sogar in der Schweiz, die davon noch nichts gehört haben!). Dass die Art und Weise, wie … Continue reading
Posted in Komplexität, Projektmanagement
Tagged Archetypen, Birkenbihl, Braun, Dilemmawolke, fünf Warums, Goldratt, KaGa, Kawa, Konfliktwolke, Senge, seven action steps, Systemarchetypen
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Der wida-Zyklus
Wie ich schon im Artikel Umgang mit Komplexität gezeigt hatte, beginnt Komplexität meistens im Kopf. Wir empfinden eine Situation als komplex, wenn ihre Entwicklung ungewiss ist. Das ist dann der Fall, wenn wir die Entwicklung nicht prognostizieren können, was wir … Continue reading
Posted in Komplexität, Ungewissheit
Tagged entscheiden, Handeln, inetrpretieren, Komplexität, Ungewissheit, wahrnehmen, wida
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Brauchen wir noch Helden?
Ist es sinnvoll, weiterhin auf Ruhm und Ehre zu setzen und so zu tun, als wäre alles machbar? Der Management-Denker und Systemtheoretiker Dirk Baecker schreibt: Helden sind Leute, die den Blick für die Gegenwart scheuen und sich stattdessen auf …ihre … Continue reading
Posted in Projektmanagement, Wissensmanagement
Tagged Dramaturie, Helden, Heldenepos, Lessons Learnt
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