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Monthly Archives: Mai 2012
Die Zeit fährt Auto, doch kein Mensch kann lenken
Letzte Woche hatte ich ein Gespräch mit einem Professor für Komplexitätsmanagement einer Fachhochschule. Wir stellten fest, dass Entscheidungsträger in ihrem nutzen- und ergebnisorientierten Handeln keine Zeit finden, Inne zu halten und über die Konsequenzen ihres Tuns nachzudenken. Kurz darauf entdeckte … Continue reading
Posted in Denkmuster, Gesellschaft, Komplexität, Ungewissheit
Tagged agil, Bildung, Bolognareform, CEO Study, Ergebnisorientierung, IBM, Komplexität, Manager, operative Agilität, Schulen, Ungewissheit
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Kleine Dinge markieren die große Trennlinie zwischen Erfolg und Versagen1
Kürzlich übernahm ich die Leitung eines kleinen Teilprojekts und legte gleich los. Ich überlegte mir, was zu tun sei, startete erste Telefone und verschickte Mails, nahm Kontakt zu Stakeholders auf und raportierte zum (Projekt-)Management. Alles, wie es sich gehört. Einiges … Continue reading
Posted in Denkmuster, Projektmanagement, Psychologie, Wissensmanagement
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