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	<title>Komplexitätsmanagement in Projekten und Unternehmen</title>
	<link>http://www.anchor.ch/wordpress</link>
	<description>Ein Blog von ANCHOR Management Consulting AG</description>
	<lastBuildDate>Sat, 28 Aug 2010 15:06:23 +0000</lastBuildDate>
	<docs>http://backend.userland.com/rss092</docs>
	<language>en</language>
	
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		<title>Wie ändert man Weltanschauungen?</title>
		<description>Kürzlich kam die Frage auf, ob Konzentration auf Fehler überhaupt sinnvoll sei. Schliesslich funktionieren keine Handlungsanweisungen der Art "Tu das nicht!". Wenn es um Handlungsanweisungen geht, dann ist das richtig. Dennoch lernt unser Gehirn durch Fehler. Wenn eine Handlung zu einem erwünschten Resultat führt und kein Fehler entsteht, dann wissen ...</description>
		<link>http://www.anchor.ch/wordpress/denkmuster/wie-andert-man-weltanschauungen/ </link>
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		<title>Wann gibt es endlich eine Zertifizierung von Managern?</title>
		<description>Zur Abwechslung wieder mal etwas Praktischeres und zwar aus aktuellem Anlass, obwohl es ja nichts praktischeres gibt, als eine gute Theorie.

Ein Freund von mir wurde vor ein paar Tagen von seinem Management informiert, dass das Unternehmen ab 1. Januar 2011 eine bestimmte webbasierte  Dienstleistung öffentlich anbieten wolle. Ab 1. ...</description>
		<link>http://www.anchor.ch/wordpress/projektmanagement/wann-gibt-es-endlich-eine-zertifizierung-von-managern/ </link>
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	<item>
		<title>Vier Axiome über eine komplexe Welt und 10 Schlussfolgerungen daraus</title>
		<description>Axiome:

1. Die kognitiven Werkzeuge zur Wahrnehmung komplexer und unübersichtlicher Situationen sind Intuition und Heuristiken.

2. Mit zunehmender Komplexität nimmt die Effizienz von Intuition und Heuristiken ab (Sie sind nicht an einen so hohen Komplexitätsgrad angepasst)

3. Der Aufbau von Komplexität verursacht hohe Erstmaligkeit, die unser Wissen vom künftigen Zustand der Welt herabsetzt ...</description>
		<link>http://www.anchor.ch/wordpress/komplexitat/vier-axiome-uber-eine-komplexe-welt-und-10-schlussfolgerungen-daraus/ </link>
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	<item>
		<title>Kluges Projektmanagement kann wirkungsvoll sein</title>
		<description>Olaf Hinz stellt in seinem Artikel über Wirkungsvolles Projektmanagement - Klug statt tapfer gleich zun Beginn fest, dass
... es im Wesen eines Projektes [liegt], dass sich Ziele im Ablauf ändern, Mitglieder das Team wechseln, Termine verändert werden oder der Markt neue Anforderungen stellt
Dennoch glaubt er, ein Projektziel könne "spezifisch, messbar, ...</description>
		<link>http://www.anchor.ch/wordpress/projektmanagement/kluges-projektmanagement-kann-wirkungsvoll-sein/ </link>
			</item>
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		<title>Ob Sie wollen oder nicht: es kommt auf das Selbe heraus</title>
		<description>In einem Kommentar zu meinem Blogeintrag vom 22. Juni Was kann ich dafür, wenn die Welt so widerbrostig ist? hat Gustavo el Geranie geschrieben, dass ein Projekt
... nur dann erfolgreich abgeschlossen werden [kann], wenn ich vor dem Projekt grob (und im Projekt in einer frühen Phase detaillierter) die Ziele, das ...</description>
		<link>http://www.anchor.ch/wordpress/projektmanagement/ob-sie-wollen-oder-nicht-es-kommt-auf-das-selbe-heraus/ </link>
			</item>
	<item>
		<title>Intuitiv-reflektives Projektmanagement basiert auf Achtsamkeit</title>
		<description>In meinen Projekten beschäftigen mich insbesondere folgende Probleme, die Auslöser von Turbulenzen und Unvorhergesehenem sind:

	unangemessene oder unflexible Verhaltensweise der Projekt-Stakeholders
	einseitige Erwartungen und Befürchtungen, vor allem kunden- und lieferantenseitig
	divergente Arbeits- und Denkstile bei Kunden und Lieferanten
	divergente Geschäftsprozesse zwischen Kunden und Lieferanten
	betriebliche und persönliche Veränderungen
	unpassender Projektkontext
	Kompetenzdefizite
	Ressourcendefizite
	Planungs- und Konzeptionsfehler

Einige dieser Probleme werden weder ...</description>
		<link>http://www.anchor.ch/wordpress/denkmuster/intuitiv-reflektives-projektmanagement-basiert-auf-achtsamkeit/ </link>
			</item>
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		<title>So viel Intuition verträgt Ihr Unternehmen!</title>
		<description>Rezension eines neuen Buches von Andreas Zeuch

Immer mehr Spatzen pfeifen es vom Dach: die herkömmlichen Vorstellungen und Ansichten unserer Entscheidungsträger in Wirtschaft und Politik bedürfen einer dringenden Revision. Andreas Zeuch räumt in seinem eben erschienenen Buch Feel it! Soviel Intuition verträgt Ihr Unternehmen 1 mit so mancher unternehmerischen Lügengeschichte auf. ...</description>
		<link>http://www.anchor.ch/wordpress/denkmuster/so-viel-intuition-vertragt-ihr-unternehmen/ </link>
			</item>
	<item>
		<title>Quantitative Modelle sind Mikroskope</title>
		<description>Am 28. Juni hat Oliver M in seinem Kommentar zu meinem Blogbeitrag Schulleiter brüten Dorfbürgermeister aus gemeint, dass eine Simulation nicht besser werden könne, als wenn sich ihr Autor selber zu einem Gedanken durchgerungen hätte. Dazu ist zu bemerken, dass es gerade das Ziel der Simulation ist, diesen Gedanke zu ...</description>
		<link>http://www.anchor.ch/wordpress/denkmuster/quantitative-modelle-sind-mikroskope/ </link>
			</item>
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		<title>Was kann ich dafür, wenn die Welt so widerbrostig ist?</title>
		<description>In seinem immer interessanten PM-Blog hat Stefan Hagen kürzlich eine Blitzumfrage veröffentlicht. Interessierte Personen können in einer gegebenen Liste von typischen Herausforderungen im Projektmanagement anklicken, welche vier  aus ihrer Sicht die grössten sind. Selbstverständlich sagt die Rangfolge nichts über die tatsächlichen Schwierigkeiten im Projektmanagement aus, sondern nur etwas über ...</description>
		<link>http://www.anchor.ch/wordpress/denkmuster/was-kann-ich-dafur-wenn-die-welt-so-widerbrostig-ist/ </link>
			</item>
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		<title>Schulleiter brüten Dorfbürgermeister aus</title>
		<description>Am 24. und 25. Juni 2010 findet im Helmholtz Zentrum für Umweltforschung in Leipzig eine Tagung der Deutschen Gesellschaft für System Dynamics statt1. Es werden Fragen diskutiert wie

	 Welche Folgen hätte eine Insolvenz Griechenlands?
	 Wo liegen die Grenzen des Wirtschaftswachstums?
	 Wie entwickelt sich der Kundenstamm eines Unternehmens?

In der Leipziger Internet ...</description>
		<link>http://www.anchor.ch/wordpress/gesellschaft/schulleiter-bruten-dorfburgermeister-aus/ </link>
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