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Category Archives: Gesellschaft
Ich glaube nicht an tiefschwarze Schwäne
Kramen wir wieder einmal Nassims Schwarze Schwäne hervor1. Dels schreibt im blicklog, Warum das Unglück in Japan definitiv kein “Schwarzer Schwan” war, dass uns viele Journalisten und Politiker in diesen Tagen weismachen wollen, dass das Fukushima-Unglück kein Schwarzer Schwan sei. … Continue reading
Posted in Denkmuster, Gesellschaft
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Risikomanagement ist einfacher zu lehren, als der Umgang mit Unvorhersehbarem
Der Schlamassel um das japanische Kernkraftwerk Fukushima I im Zusammenhang mit dem Erdbeben vom 11. März 2011 zeigt wieder einmal klar, wie Menschen (vor allem im daily Business, nicht einmal in Notzeiten) ihre technischen und gesellschaftlichen Einrichtungen entwickeln. Durch das … Continue reading
Posted in Gesellschaft, Komplexität, Projektmanagement, Psychologie
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Sind unsere (Projekt-)Manager modern?
Zunahme von Komplexität bedeutet insbesondere, dass unsere gesellschaftlichen, technischen und wirtschaftlichen Institutionen und Prozesse immer vernetzter sind und nicht mehr von einander getrennt werden können. Das fällt einem z.B. bei der Lektüre der Tagespresse auf: Auf Seite vier meiner Tageszeitung … Continue reading
Posted in Gesellschaft, Komplexität, Projektmanagement
Tagged Interdisziplinarität, modern, vernetzt, Zusammenhänge
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Sind wir zielgeil?
Wir leben in einer zielgeilen Zeit. Die zeitgenössische Management- und Komplexitätsbewältigungsliteratur suggeriert uns, dass alles ein Ziel haben muss. Aber wie können wir Ziele haben, wenn wir nicht wissen, was uns die Zukunft bringt? Oft wird unter einer komplexen Situation … Continue reading
Posted in Gesellschaft, Komplexität, Ungewissheit
Tagged Komplexität, Ziele, Zielformulierung
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So viel Intuition verträgt Ihr Unternehmen!
Rezension eines neuen Buches von Andreas Zeuch Immer mehr Spatzen pfeifen es vom Dach: die herkömmlichen Vorstellungen und Ansichten unserer Entscheidungsträger in Wirtschaft und Politik bedürfen einer dringenden Revision. Andreas Zeuch räumt in seinem eben erschienenen Buch Feel it! Soviel … Continue reading
Schulleiter brüten Dorfbürgermeister aus
Am 24. und 25. Juni 2010 findet im Helmholtz Zentrum für Umweltforschung in Leipzig eine Tagung der Deutschen Gesellschaft für System Dynamics statt1. Es werden Fragen diskutiert wie Welche Folgen hätte eine Insolvenz Griechenlands? Wo liegen die Grenzen des Wirtschaftswachstums? … Continue reading
Posted in Gesellschaft, Komplexität
Tagged Bildungssystem, Komplexität, Modelle, Simulationsmethoden, System Dynamics, Unfähigkeit
2 Comments
Wieviel muss ein (Projekt-)Manager wissen?
Monika Setzwein führt den bemerkenswerten Blog Open Loops mit knappen aber immer interessanten Beiträgen. Am 15. März schrieb sie über eine wichtige Fähigkeit von Projektleiter und Projektleiterinnen: Politisch zu denken und systemisch zu handeln1. Frau Setzwein schreibt, dass sich politisches … Continue reading
Posted in Gehirnfunktionen, Gesellschaft, Komplexität, Projektmanagement, Psychologie, Spieltheorie, System Dynamics
Tagged entscheiden, Handeln, Probelme lösen, Wissen
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Personen gesucht, die Geld haben und Gewicht auf langfristige Entwicklungen legen
Zu den Themen Entscheiden und Unwissen habe ich gerade eine interessante Dokumentation auf dem Discovery Channel gesehen. Dass der Aralsee langsam austrocknet und es dort nichts zum Lachen gibt, davon haben wir alle schon mal gehört. Aber den wenigsten in … Continue reading
Posted in Gesellschaft, Komplexität, Projektmanagement, Ungewissheit
Tagged Aralsee, entscheiden, Nichwissen, Pfadabhängigkeit
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Sind Sie gläubig oder lieben Sie Wahrscheinlichkeiten?
Kierkegaard ist gewiss nicht mein Lieblingsphilosoph, aber das folgende Zitat aus seinen Philosophischen Schriften hat mich im Zusammenhang mit Projektmanagement sehr bewegt. Möglicherweise wäre Kierkegaard über den Kontext, in dem er hier zitiert wird, nicht sonderlich begeistert, hat er doch … Continue reading
Posted in Gesellschaft, Projektmanagement, Ungewissheit
Tagged Fehler, HRO, Unerwartetes, Unwahrscheinlichkeit, Wahrscheinlichkeit
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Was verstehen Sie unter Verschwendung?
Karl Heinz Däppler fragt, welche Rolle bei der projektübergreifenden Lessons Learned Wissenskultur die Thematik “Lean Managment” spiele. Komplexitätsmanagement fordert ein Management, das der (in den letzten Jahren in schwindelerregende Höhe gewachsenen) Komplexität angepasst ist und sich Strategien bedient, die es … Continue reading