Category Archives: Gesellschaft

Was verstehen Sie unter Verschwendung?

Posted on Sat, 02 Jan 2010 09:43:45 +0000 by Peter Addor

Karl Heinz Däppler fragt, welche Rolle bei der projektübergreifenden Lessons Learned Wissenskultur die Thematik “Lean Managment” spiele. Komplexitätsmanagement fordert ein Management, das der (in den letzten Jahren in schwindelerregende Höhe gewachsenen) Komplexität angepasst ist und sich Strategien bedient, die es … Continue reading →

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Kleine Schrägstriche – grosse Auswirkung

Posted on Tue, 27 Oct 2009 12:38:00 +0000 by Peter Addor

1989 wurde Tim Berners-Lee am CERN mit dem Projekt beauftragt, den weltweiten Austausch sowie die Aktualisierung von Informationen zwischen Wissenschaftler zu vereinfachen. Dieses Bedürfnis wurde noch dadurch gefördert, dass das CERN sowohl auf schweizerischem als auch auf französischen Gebiet steht. … Continue reading →

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Wenn Projektmanagement wie Feuer ist, ist Sparen wie Wasser

Posted on Fri, 21 Aug 2009 12:50:43 +0000 by Peter Addor

Ein häufiger Grund für das Scheitern von Projekten sind mangelhafte Projektleistungen. Sie kommen nicht von ungefähr. Getreu nach dem Motto “Geiz ist geil” verlangt der Kunde alles, will aber nichts dafür bezahlen. In einem Projekt mit einem Volumen von ca. … Continue reading →

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Probleme aussitzen?

Posted on Wed, 05 Aug 2009 14:21:48 +0000 by Peter Addor

Am 2. Juli schrieb Jozef Hradicky in einem Kommentar zum Artikel Pfadabhängigkeit im Projektmanagement: Also Probleme einfach aussitzen – wie in der Politik? Wenn man aktiv einwirkt, bewirkt man meist das Gegenteil … hhhmm!? Sagt denn Jeff Kight auch was … Continue reading →

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Der Fisch fängt beim Kopf an zu stinken

Posted on Sat, 02 May 2009 17:54:44 +0000 by Peter Addor

Wenn es in meinen Mandatenunternehmen nicht gerade um Projektmanagement geht, sind es meist Strategie-Entwicklungen auf Abteilungsebene, Organisationsentwicklungen oder sonstige Beratungen zur Verbesserung der Effizienz oder der Effektivität. Schnell wird mir jeweils klar, dass die Probleme meiner jeweiligen Kunden Führungsprobleme ihrer … Continue reading →

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Was nützt kaufmännischer Nutzen, wenn die Welt aus den Fugen ist?

Posted on Wed, 04 Mar 2009 18:13:04 +0000 by Peter Addor

Auf managerseminare.de ist ein interessanter Artikel zu Senges Die Fünfte Disziplin erschienen1. Wann der Artikel erschienen ist, kann ich leider nicht sagen, denn es steht auf der ganzen Seite kein einziges Datum. Das ist ziemlich unverzeihlich für ein Weiterbildungsportal. Der … Continue reading →

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Ist Gier rational?

Posted on Mon, 26 Jan 2009 09:57:36 +0000 by Peter Addor

In meinen Ausführungen Was ist falsch an den modernen Ansätzen? beschrieb ich Beispiele aus der Chaosforschung (Theorie dynamischer Systeme). Der Wasserstrahl, die Bénardzellen, eine Stadt, all das sind Systeme mit sehr vielen Einzelteilchen oder Individuen. Flüssigkeiten bestehen ohnehin aus so … Continue reading →

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Lieber ein eleganter schwarzer Schwan als ein hoffärtiger Phönixvogel

Posted on Wed, 10 Dec 2008 14:10:17 +0000 by Peter Addor

Der GDI-Trendradar vom 9. Dezember 2008 meldet unter dem Titel Hoffnung: Von schwarzen Schwänen zum leuchtenden Phönix, dass die Zukunft nicht den Untergangspropheten gehöre1. Zwischen den Zeilen liest man, dass Nassim Taleb2 Hysterie verbreite, anstatt neue Ideen für eine bessere … Continue reading →

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Neue Lemmingarten entdeckt!

Posted on Fri, 19 Sep 2008 15:06:45 +0000 by Peter Addor

In einem Artikel über eine nachhaltige Informationsgesellschaft und ihren Perspektiven für das Jahr 2050, zählt Franz Josef Rademacher, Professor für Künstliche Intelligenz an der Universität in Ulm, einleitend zwei Grobszenarien auf: eines, in dem sich die im Raum stehenden Hoffnungen … Continue reading →

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Was wäre, wenn Tschechien die Schweiz mit 2:1 geschlagen hätte?

Posted on Fri, 08 Aug 2008 11:35:51 +0000 by Peter Addor

In der Gruppe A der Europameisterschaft 2008 im Fussball wurden sechs Spiele gespielt. Es trafen Portugal (p), Tschechien (s), Türkei (t) und die Schweiz (c) aufeinander. Die Resultate waren: s schlug c 1:0 p schlug t 2:0 p schlug s … Continue reading →

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