Category Archives: Komplexität

Strukturen dienen der Funktionalität komplexer Systemen

Posted on Sat, 06 Apr 2013 13:50:23 +0000 by Peter Addor

Management kann viel von der Natur und vom Leben lernen. Leben ist komplex. Leben ist aber auch vielschichtig und beginnt gewiss auf der biologischen Ebene. Wie sieht dort die Natur des Lebens aus? Manche würden hier darüber räsonieren, ob es … Continue reading →

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Mit vernetzten Ansichten und verknüpftem Wissen Komplexität verstehen

Posted on Sun, 03 Feb 2013 15:53:00 +0000 by Peter Addor

Peter Kruse räsoniert in Next Practice – Erfolgreiches Management von Instabilität. Veränderung durch Vernetzung1: Die Zeit der Vordenker ist ein für alle Mal vorbei. Ob in Kultur, Wirtschaft oder Politik – angesichts der Komplexität und Dynamik der von uns selbst … Continue reading →

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Unsere Filterblasen sind schlecht durchlüftet

Posted on Fri, 01 Feb 2013 15:32:12 +0000 by Peter Addor

Das Buch von Eli Pariser, Filter Bubble – Wie wir im Internet entmündigt werden1 ist momentan in aller Leuten Munde. Bei Web-Recherchen stellte Pariser fest, dass die Ergebnisse der Websuche von den zuvor getätigten Suchvorgängen abhängen. Er führt das Beispiel … Continue reading →

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Wir hängen doch alle an einem riesengrossen Mobile!

Posted on Fri, 14 Dec 2012 13:09:17 +0000 by Peter Addor

Nassim Taleb hat ein neues Buch herausgegeben und Andreas Zeuch hat es löblicherweise rezensiert1. Warum braucht es so viele Bücher, bis wir verstehen, wie’s gemacht werden sollte? Aber eigentlich hätte der Schwarze Schwan, den Taleb 2007 herausgegeben hatte, genügen müssen. … Continue reading →

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Komplexität ist für Manager, was Knoblauch für Drakula

Posted on Fri, 23 Nov 2012 19:16:10 +0000 by Peter Addor

Fast alle führenden Manager glauben, dass das Management von Komplexität zu einem der kritischsten Erfolgsfaktoren geworden ist. Das geht aus einer Umfrage unter 150 deutschen Top Managern hervor1. Gutes Komplexitätsmanagement wird an drei Resultaten gemessen: niedrigere Betriebskosten höhere Transparenz erhöhte … Continue reading →

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Realismus ist nur ein beschönigender Ausdruck für einen Reduktionismus

Posted on Sat, 10 Nov 2012 10:00:00 +0000 by Peter Addor

In Kritik der Systemtheorie, Systembiologie, Kybernetik, Chaostheorie, Spieltheorie1  kritisieren sehr zornige Menschen verschiedene wissenschaftliche Ansätze zur Komplexitätsbewältigung. Sie erklären sie allesamt zu Instrumenten des Establishments, mit denen es die arbeitende Bevölkerung kontrollieren und unterdrücken will. Der Duktus und die Agressivität … Continue reading →

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Veränderungen und Komplexität

Posted on Wed, 26 Sep 2012 11:56:14 +0000 by Peter Addor

Ein (soziales) System muss sich laufend an die Umwelt anpassen, mit der es hauptsächlich durch Kommunikation interagiert. Die Anpassung manifestiert sich in Veränderungen, die das System durchläuft. Veränderungen können die Dimensionen Ziele, Absichten, Strategien, Struktur, Kultur, etc. betreffen. Anpassung an … Continue reading →

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Menschen sind kontextspezifische Mustererkenner

Posted on Wed, 22 Aug 2012 16:45:23 +0000 by Peter Addor

Beantworten Sie spontan und intuitiv folgende Frage: Wenn eine Flasche Wein 10.80 Euro kostet und man weiss, dass der Wein 10 Euro teurer ist, als das Flaschenglas, wie viel kostet dann das leere Glas? Die Aufgabe wird im ersten Moment … Continue reading →

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Komplexität, auf das Individuum bezogen

Posted on Fri, 10 Aug 2012 16:35:59 +0000 by Peter Addor

Der meistgelesene Artikel meines Blogs ist Komplexitätbegriff auf das Individuum bezogen. Das deutet darauf hin, dass es vielen Menschen ein Bedürfnis ist, mit Komplexität umgehen zu können. Dabei versteht zwar jeder etwas anderes unter Komplexität, aber allen dämmert es wohl, … Continue reading →

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Niemand kann eine Sinfonie flöten. Es braucht ein Orchester, um sie zu spielen

Posted on Sat, 28 Jul 2012 22:26:22 +0000 by Peter Addor

Titel nach Halford E. Luccock Die Metapher vom Orchester ist im Management geläufig. Eine wirklich gelungene Transformation der Metapher in die Unternehmenswelt hat Christian Gansch in seinem Buch geliefert: Vom Solo zur Sinfonie – Was Unternehmen von Orchestern lernen können1. Eine … Continue reading →

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