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Category Archives: Psychologie
Begrenzte Rationalität und Lokales Optimieren auf Reisen
Hier eine kleine Geschichte, die wie eine Makroaufnahme begrenzter Rationalität1 und lokalen Optimierens ist. Unter lokalem Optimieren verstehe ich das Bestreben, vorwiegend die lokalen und aktuellen Probleme zu lösen, ohne sich um die Auswirkungen auf das Gesamtsystem zu kümmern. Diese … Continue reading
Die zwei Arten schwarzer Projektschwäne
Nassim Nicholas Taleb spricht von Schwarzen Schwänen1, wenn etwas Unvorhergesehenes passiert und zeigt auf, dass das viel häufiger vorkommt, als wir denken. Allerdings blenden wir diese Tatsache gerne aus. Das hat mit bekannten wissensbasierten Fehlern unseres Denkapparats zu tun – … Continue reading
Wo ist denn nun die Katze hingekommen?
In Wie man Kosten, Zeit und Ärger spart habe ich einige typische Denk- und Handlungsfallen aufgezählt, wie sie im Unternehmens- und Projektmanagement häufig auftauchen. Einer nennt sich Rückschaufehler und führt schnell zu der Illusion, die Kontrolle über das Geschehen zu … Continue reading
Wie man Kosten, Zeit und Ärger spart
Als ich kürzlich mit meinen Studenten das Handlungsmodell von J. Reason (Was kann in Projekten und Unternehmen alles schief gehen) anschaute und darauf hinwies, wie wichtig es sei, sich über die eigenen Entscheidungen und Beurteilungen klar zu werden, da erzählte … Continue reading
Posted in Denkmuster, Gehirnfunktionen, Komplexität, Projektmanagement, Psychologie, System Dynamics
Tagged Fehlerkatalog, Reflexion, Retraite
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Wahrnehmungen haben eine endliche Geschwindigkeit
In den letzten paar Wochen habe ich gleich mehrmals die relativ frustrierende Erfahrung machen müssen, dass man Pläne nicht ohne weiteres ändern darf, vor allem, wenn die Änderung nur Details betrifft. Beispielsweise habe ich für einen Verein ein Jahresprogramm zusammen … Continue reading
Posted in Denkmuster, Komplexität, Projektmanagement, Psychologie, System Dynamics
Tagged Informationsverzögerung, nicht konservative Verzögerung, Planänderung, Projektemacherei, Reparaturdienstverhalten, Veränderung eines Plans, Wahrnehmung, Wahrnehmungsverzögerung, Überbewertung des aktuellen Motivs
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Glauben Sie, Vergessen sei bloss eine Charakterfrage?
Am Samstag musste ich, zusammen mit vier weiteren Leitern, gegen 40 Jugendliche aus allen Herren Länder in Empfang nehmen und war verantwortlich, dass alle ihren Flug nach hause antreten konnten. Die einen flogen bereits um 10 Uhr vormittags, andere am … Continue reading
Integration ist Lernen
Kürzlich kaufte ich mir ein Garmin etrex GPS zum Inline Skaten. Die Vision war, dass ich eingeben kann, ich möchte von A nach B und das Gerät würde mich über asphaltierte Fahrrad- und Fussgängerwege lenken. Natürlich wusste ich, dass es … Continue reading
Posted in Projektmanagement, Psychologie, Wissensmanagement
Tagged Integrationsprojekte, Lernen
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Wie entsorgen Sie weisses Porzellan?
Bei der Altglassammelstelle am Bahnhof Oerlikon beobachtete ich gestern um 17.30 Uhr einen jungen Mann, der mit einer Kiste Altglas daher kam. Wahrscheinlich musste er für ein Restaurant oder ein Take away das Altglas entsorgen. Er ging zuerst zum Container … Continue reading
Posted in Denkmuster, Projektmanagement, Psychologie
Tagged ausblenden, Enkodierdefizite, falsche Regel, Glasentsorgung, regelbasierte Ebene
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Haben Sie sich auch schon mal überschätzt?
Heute morgen hat mir meine Partnerin gesagt, dass ich bei einem Unterfangen oder Projekt oft nur Hindernisse sähe und ein Misepeter sei, was eigentlich erstaunlich ist, denn Frauen bewerten im Allgemeinen hypothesenkonträre Informationen höher und können besser mit der entsprechenden … Continue reading
Posted in Denkmuster, Projektmanagement, Psychologie
Tagged Fehler, Overconfidence Bias, Übermässiges Vertrauen
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