Tag Archives: Fixes that Fail

Pfadabhängigkeit im Projektmanagement

Jeff Kight scheint ein Student am MIT zu sein. Er berichtet er, dass Problemlösestrategien oft das Gegenteil bewirken von dem, was man erwartet. Er gibt ein paar Beispiele, z.B. das der Bau paralleler Strassen den Verkehrsfluss nicht beruhige, sondern noch … Continue reading

Posted in Denkmuster, Projektmanagement, System Dynamics | Tagged , , , , | 2 Comments

Inwiefern konnte Ospel die Komplexität der Finanzwelt berücksichtigen?

In der heutigen NZZ Online liest man unter dem Titel “‘Ospel und Konsorten’ als Bankgeheimnis-Abschaffer”, dass das Bankgeheimnis wohl erledigt sei, nachdem die UBS Daten von 300 Bankkunden an die US-Steuerbehörden ausliefert1. Und das würde bedeuten, dass ein wichtiger USP … Continue reading

Posted in Denkmuster, Komplexität | Tagged , , , , | Leave a comment