Tag Archives: Unvorhergesehenes

Es gibt Menschen, die lassen sich einfach nicht überraschen

Posted on Mon, 07 Jan 2013 17:55:17 +0000 by Peter Addor

Wie reagieren Sie auf etwas wirklich über-raschendes? Die einen sind sofort bereit, alles, was sie glauben und wissen, über Bord zu werfen und ihr Weltbild neu zusammen zu setzen. Andere heben bloss ihre Achseln und gehen zur Tagesordnung über. Letztere … Continue reading →

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Nur ein Gärtner weiß im voraus, was ihm blüht

Posted on Tue, 03 Jan 2012 15:12:16 +0000 by Peter Addor

Haben Sie an Silvester auch versucht, durch Bleigiessen zu erfahren, was 2012 auf Sie zukommen wird? Wider besseren Wissens, dass das arme Blei doch gar keinen Einfluss auf die Zukunft hat, höchstens indem seine Dämpfe Ihre Gesundheit gefährden. Zwar versucht … Continue reading →

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Die 6 wichtigsten systemischen Aspekte des Projektmanagements

Posted on Fri, 22 Apr 2011 12:39:49 +0000 by Peter Addor

Diese sechs systemischen Aspekte sollte jede Person kennen, die sich mit (Projekt-)Management befasst: Ad-hocismus1: Wenn Menschen etwas machen müssen, dann machen sie sich sofort dahinter, ohne zuerst lange zu überlegen, zu planen und abzuschätzen. Beispiel: Zusammenbauen eines IKEA-Möbels. Was immer … Continue reading →

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Grundsätze über den komplexitätserhöhenden Charakter von Projekten

Posted on Mon, 01 Feb 2010 08:28:46 +0000 by Peter Addor

Projekte können aus einer Anzahl exakt definierter Vorgänge bestehen, die allenfalls ein wenig von der geplanten Dauer abweichen. Andere Projekte bestehen aber hauptsächlich aus unvorhergesehenen Tasks. Der geplante Anteil ist in der Minderheit oder während der Projektdurchführung obsolet geworden. Jedes … Continue reading →

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Die zwei Arten schwarzer Projektschwäne

Posted on Mon, 03 Nov 2008 09:39:45 +0000 by Peter Addor

Nassim Nicholas Taleb spricht von Schwarzen Schwänen1, wenn etwas Unvorhergesehenes passiert und zeigt auf, dass das viel häufiger vorkommt, als wir denken. Allerdings blenden wir diese Tatsache gerne aus. Das hat mit bekannten wissensbasierten Fehlern unseres Denkapparats zu tun – … Continue reading →

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